De agendacommissie heeft uit praktische overwegingen besloten de Cultuurnota en het voorstel ‘Zwolse Theaters toekomstbestendig’ gelijktijdig te behandelen. Behandeling voorstel is op 27 juni 2016 in de debatronde.
In het Coalitieakkoord 2014-2018 is een nieuwe ‘Cultuuragenda’ aangekondigd. Het afgelopen jaar is gebruikt om de voorliggende Cultuurnota 2016-2020 met inbreng uit de stad en de culturele instellingen op te stellen. Daarnaast werd in het Coalitieakkoord de rol van de grote culturele instellingen benoemd als mededragers van de identiteit van Zwolle. Het college heeft adviesbureau LAgroup dan ook gevraagd om samen met de betrokken instellingen een voorstel te doen over het beter zichtbaar maken van de cultuurhistorie en een flexibeler manier om dat te organiseren met minder geld. De uitkomsten van het rapport en de daaruit voortvloeiende keuzes zijn verwerkt in de Cultuurnota. Daarnaast zijn de resultaten en aanbevelingen van het visietraject ‘Zwolle 2030’ op het gebied van cultuur voor zo ver mogelijk opgenomen in de nota. Met het voorstel wordt beoogd om een kwalitatief hoogwaardig cultureel aanbod te realiseren en een cultureel klimaat dat dynamisch is en blijvend innoveert. Daarom wordt ingezet op grotere zichtbaarheid en levendigheid van de cultuur in Zwolle, meer verbinding, ontmoeting en samenwerking en meer ruimte voor cultureel ondernemerschap.
Voor technische en feitelijke vragen: Daphne de Vries (3373) D.de.Vries@zwolle.nl
De agendacommissie heeft uit praktische overwegingen besloten de Cultuurnota en het voorstel ‘Zwolse Theaters toekomstbestendig’ gelijktijdig te behandelen.
Behandeling voorstel is op 27 juni 2016 in de debatronde.
Eerder werd aan Zwolse Theaters een bezuinigingsopgave van € 350.000 opgelegd, waarvan € 250.000 per 2015 (bezuinigingen 2012) en aanvullend € 100.000 per 2018 (voorjaarsstukken 2015). Om dit te realiseren moeten de structurele (personeels)lasten verkleind worden. Dit brengt incidentele frictiekosten met zich mee, die de organisatie niet zelf kan opvangen. Om Zwolse Theaters in staat te stellen een gezonde exploitatie te realiseren, wordt de raad voorgesteld om een eenmalige bijdrage te doen ter hoogte van € 300.000, waardoor de bezuinigingen gedeeltelijk later in kunnen gaan dan gepland. Daarnaast wordt de raad voorgesteld om in te stemmen met de uitvoer van de noodzakelijke onderhoudswerkzaamheden aan de gebouwen (met name De Spiegel) en de hiervoor benodigde investering van € 960.000,- beschikbaar te stellen. Hiermee worden de gebouwen toekomstklaar gemaakt en wordt ook de exploitatie op langere termijn versterkt.
Voor technische en feitelijke vragen: Daphne de Vries (3373) D.de.Vries@zwolle.nl
De voorjaarsstukken bestaan uit de jaarstukken (jaarverslag en jaarrekening), beleidsrapportage, Meerjaren Prognose Vastgoed (MPV) en Perspectiefnota (PPN).
De op deze voorstellen betrekking hebbende moties en amendementen kunnen ter vergadering worden toegelicht en besproken.
6
Jaarstukken 2015 (jaarverslag en jaarrekening)
Deze beslisnota is behandeld in de debatronde op 13 juni 2016, de korte terugblik is bijgevoegd.
Voor technische en feitelijke vragen: Adila van Dreven (2267) A.van.Dreven@zwolle.nl en Bert Tory (2538) b.tory@zwolle.nl en Jan Schings (2099) jjhm.schings@zwolle.nl
Deze beslisnota is behandeld tijdens de debatronde op 13 juni 2016, de korte terugblik is bijgevoegd.
Voor technische en feitelijke vragen: Bert Tory (2538) b.tory@zwolle.nl of Jan Schings (2099) jjhm.schings@zwolle.nl
Deze beslisnota is behandeld tijdens de debatronde op 13 juni 2016. De korte terugblik is bijgevoegd.
Voor technische en feitelijke vragen: Johan Balk (3362) j.balk@zwolle.nl
Perspectiefnota 2017-2020, incl. Transformatie in het social domein
De algemene beschouwingen hebben op maandag 20 juni 2016 plaatsgevonden. De korte terugblik is bijgevoegd.
Voor technische en feitelijke vragen: Jan van Dijk (2664) j.van.dijk@zwolle.nl of Adila van Dreven (2267) a.van.dreven@zwolle.nl
Link naar video